有一些组织取得了成功。他们完成了最初设定的目标,他们的员工敬业爱岗,对自己的工作感到满意。然而,贝恩的研究表明只有20%的企业做到了这一点。贝恩通过确保整个组织体系协调一致并且组织架构有助于实现公司目标,帮助客户提升财务绩效,成为更理想的工作场所。
贝恩掌握一套综合工具包,能够帮助企业解决决策难题和提升业绩的其他组织障碍。在过去五年中,贝恩已完成了2,000多个组织架构方面的项目,涵盖所有主要的行业及区域。我们的专长领域包括:
其他专长领域:
有效的组织架构能为企业提供从竞争中脱颖而出的优势。我们的研究表明,高绩效者报告的股东总回报几乎比其他公司高出6个百分点,他们的员工也更有可能推荐他人到本公司就职,而这正是敬业度的强有力指标。秘密就在于决策。绩效最佳的公司更快速做出更完善的决策,并且更有效地执行决策。他们在这个过程中投入的精力恰到好处,既不会过多,也不会过少。
贝恩有一套综合工具包以及一支由全球专家组成的团队,能帮助企业突破组织障碍并解决决策低效问题,从而实现更高绩效。我们与客户并肩共事,从专注于对整体绩效最重要的决策入手。小型的日常决策可能与大型的战略性决策同等重要。然后我们会建立明确用于支持这些关键决策的一体化组织体系。我们绝不止步于架构、角色和流程等"硬性"问题,而是进一步解决人员、行为和文化等"软性"元素。
我们的终极目标是嵌入新能力和可复制的流程,使组织各级人员之后能够一次又一次做出决策并高效执行。