贝恩利用一体化、经过实战测试的方法,把收购战略、尽职调查及并购整合紧密联系在一起,帮助企业提升并购成功几率。
基于我们的分析和多年经验——包括覆盖各个行业和地区的上万个并购相关项目,我们的并购专家坚信,成功完成并购的关键是一种可复制的模式,企业可以多次反复求助于该模式捕捉高额回报。
并购的良性循环始于构建强大的并购能力,它是可复制模式的五个关键步骤取得成功的基石:
贝恩的兼并收购咨询顾问帮助企业建立并执行适合自己的可复制性并购模式。我们还应用自身的专长,为决定通过合资和联盟或者剥离和分拆决定发展或退出哪些业务的企业和管理团队提供指导。
我们的工作持续吸纳最新的并购分析和洞见,确保我们的团队和客户能获取关于最杰出收购方如何获得成功的信息和结论。
兼并收购的主要目的并非快速做大,而是让企业把自己原本所从事的业务做到更好。并购工作在贝恩根深蒂固。我们曾为各行各业和各个地区的客户完成过上万个并购项目。我们为客户提供严格的交易方法和端到端并购支持。我们为每个项目提供我们在交易价值链上所有环节的专长,包括: